并購支持服務

M & A support services


自成立以來,我們一直支持眾多并購項目。

我們支持300多家公司的客戶公司數量以及涉及項目的累計數量超過400個。

湯森路透在“日本市場的中型并購排名表”公布的財務顧問中公布的并購交易排名中,我們在一排自2009年以來排名。

我們已經從我們的基礎建議許多并購交易。我們的客戶超過300家公司的總人數,以及我們服務的交易超過400的總數量,我們已經在日本中部帽并購的咨詢市場部的排名已連續多年榮獲湯森路透并購聯盟2009年表格。

并購戰略規劃·交易執行支持·PMI提供無縫服務

我們,如并購策略,并購從A,協助談判的初步調查階段和學習支持基本協議,盡職調查,估值(估值)的規劃和交易發起交易結構設計-決賽以M&A,如審議的條款和條件的具體執行階段,并提供并購基礎上的專業知識,如會計,稅務和法律的最高標準咨詢服務。

此外,同樣在PMI(合并后整合·綜合管理)階段,并購價格分攤(PPA),一體化秘書處(PMO)的支持,金融和PMI,內部控制等業務改善的建設,會計部門,以滿足客戶的需求碲,通過一系列的執行和整合來自并購生命周期的第一階段的階段,它將被一站式支持。

多元化背景的專業團隊

我們,包括誰擁有經驗豐富的并購和海外投資銀行和大型會計師事務所的公共支持服務的人員,獲得金融業務經驗的金融機構,如公司的CFO和管理規劃業務的經驗,各種各樣的經驗這是一個專業的團隊。

由堅實的經驗支持的專業人員將根據客戶的需求提供靈活而詳細的服務。

客戶案例

服務包含


  • 并購咨詢

    通過并購的所有流程提供戰略規劃,創建,執行的準確建議

  • 估值和建模

    作為一個高度可靠的獨立計算機構,保證價值評估的公平性

  • 盡職調查

    提取財務會計·稅收·業務挑戰與支持決策,實現并購成功

  • 收購價格分配

    支持順利管理整合,最大限度地提高收購協同效應

  • 業務繼承

    支持業務繼承以維護和提高我們認真關注的業務價值

  • 跨境并購

    一站式支持跨國并購的實施,這對全球化管理至關重要

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